Vamos iniciar esse assunto com uma reflexão: Você sabia que muitos negócios falham por não conseguirem gerir de maneira adequada a entrada e saída de produtos em seu estoque?

É comum ouvirmos falar sobre controle de estoque, mas, muitos gestores ainda não sabem exatamente como ele é feito e quais benefícios pode oferecer, principalmente se tratando de pequenas e médias empresas.

O estoque é, sem sombra de dúvidas, um dos setores de maior importância para qualquer negócio, isso porque é a manutenção dele que irá garantir o abastecimento de produtos para as vendas e, consequentemente, o sucesso do negócio.

Assim, gerenciar corretamente o estoque é uma tarefa que todos os empresários devem ter como foco, já que não serve apenas para manter os itens bem-organizados em um local separado ou otimizar o espaço físico disponível, mas oferece também vantagens como:

• Promove uma gestão e controle de compras mais eficientes;
• Proporciona uma gestão orientada para aqueles produtos que possuem maior giro no estoque, realizando assim uma produção eficiente e consequentemente maiores vendas;
• Melhora a comunicação entre os departamentos correlacionados de compras, vendas, estoque, financeiro e logístico;
• Reduz perdas e prejuízos decorrentes de desvios ou mesmo perda de validade dos produtos;
• Promove o aumento da produtividade, bem como uma maior satisfação do cliente.

Desta forma, um bom controle de estoque possibilita ao lojista prever sua demanda de mercadorias, ou seja, quanto deverá ser adquirido de determinado produto, evitando assim que ocorra falta de mercadorias disponíveis para venda.

Além disso, impede que produtos em excesso e com pouco giro fiquem presos no estoque, aumentando a eficiência no processo de entradas e saídas de mercadorias e minimizando perdas com a otimização do investimento.

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