3 Problemas que podem prejudicar o fluxo de caixa do seu negócio

Ter um bom fluxo de caixa é fundamental para qualquer negócio, isso porque é através dessa ferramenta que os gestores vão conseguir ter um controle de todas as movimentações financeiras e manter o capital de giro necessário para custear todas as despesas da empresa, bem como pagamento de funcionários, impostos, fornecedores, ou até mesmo aplicar em investimentos voltados à melhoria e expansão.

Contudo, existem alguns erros comuns que podem prejudicar o fluxo de caixa e, consequentemente, impactar nos resultados do negócio. Mas para ajudar você a evitá-los e garantir que a sua empresa tenha maior organização e eficiência no dia a dia, separamos aqui 3 situações que merecem atenção. Confira:

Contar com valores a receber sem fazer uma provisão de perdas

Embora seja importante saber quais valores a empresa tem a receber para programar seus próximos passos, os empresários não podem contar que todo esse valor estará disponível na data certa, isso porque imprevistos acontecem e os pagamentos podem atrasar ou surgir alguma demanda urgente que precise da aplicação do recurso. Por isso, é fundamental fazer uma provisão de perdas para ter uma base de quanto será efetivamente recebido.

Falta de controle de estoque

Não ter controle de estoque impacta negativamente no fluxo de caixa, pois, se o estoque não acompanha o aumento da demanda da empresa as vendas serão menores do que o esperado, já que sem produtos à disposição do consumidor a empresa perderá oportunidades de vendas e irá reduzir sua margem de lucro. Da mesma forma que ter uma quantidade em excesso de itens armazenados, mas não houver procura, irá significar perda de dinheiro, devido a mercadoria parada no estoque.

Não ter um planejamento

Um planejamento estratégico bem elaborado fará grande diferença no fluxo de caixa. Ter metas e objetivos é importante para o crescimento do negócio, mas essas precisam ser realistas para garantir que há capital suficiente em caixa para conseguir colocá-las em prática, ou seja, é preciso criar estratégias considerando os números da empresa, suas despesas e custos e fazer provisões futuras analisando possibilidades para vender mais.

Esses são alguns pontos que podem melhorar o seu fluxo de caixa, no entanto, ao contratar a MG Contécnica você terá uma equipe de profissionais especializados no seu segmento atuando para encontrar soluções eficientes para melhorar o seu resultado e ajudar a sua empresa a crescer cada vez mais. Ligue para (11) 2575-1800 ou (21) 2533-4061 e agende uma reunião.

 

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